Фирстов

Степан Владимирович

Врач, политик, общественный деятель, ассоциированный член всемирной медицинской ассоциации

Главная Биография Вехи биографии

Биография

English Version

Основные вехи биографииС 1991 по 1995 гг.: Лицей N11 г. Челябинска, Естественно-научный факультет;

С 1995 по 2002 гг.: Челябинская государственная медицинская Академия, Лечебный факультет;

С 1996 по 1999 гг.: Челябинская государственная медицинская Академия, военная кафедра;

С 2002 по 2003 гг.: Челябинская государственная медицинская Академия, Кафедра травматологии и ортопедии, Госпитальная интернатура на базе ГБ № 9 г. Челябинска по специальности «Травматология— ортопедия»; С 2003 по 2010 гг.: Городская больница N 9 г. Челябинска, врач травматолог-ортопед;

С 2010 г. по настоящее время: Медицинская клиника «ЭФ ЭМ СИ» в Челябинске и Миассе, Генеральный директор; 

С 2012 г. по 2015 г.: Саморегулируемая организация НП «Объединение частных медицинских организаций Челябинской области МЕДСОЮЗ» Председатель правления;

С 2013 г. по 2015 г.: Советник по медицине уполномоченного по правам человека в Челябинской области; 

С 2013 г. по настоящее время: основатель и председатель организационного комитета Форума медицинских организаций Урала;

С 2014 г. по настоящее время: Общественная палата Челябинской области, Эксперт; 

С 2014 г. по настоящее время: первая в РФ Саморегулируемая организация среди врачей одной специальности НП «Ассоциация травматологов-ортопедов Челябинской области», Учредитель и член Правления; 

С 2014 г. по настоящее время: Общественная Палата Российской Федерации, Комиссия по охране здоровья, физической культуре и популяризации здорового образа жизни, г. Москва, Консультант.

С 2016 г. по настоящее время: Торгово-Промышленная Палата Российской Федерации, Совет по саморегулированию предпринимательской и профессиональной деятельности, г. Москва, член Совета; С 12 августа 2016 г. по 18 сентября 2016 г.: кандидат в депутаты Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации седьмого созыва в составе федерального списка кандидатов, выдвинутого политической партией «Российская партия пенсионеров за справедливость»; С 2016 г. по настоящее время: ассоциированный член Всемирной Медицинской Ассоциации (WMA);С 2016 г. по настоящее время: Миасская Ассоциация медицинских организаций, председатель Правления; С 9 февраля 2017 г. по настоящее время: Челябинское региональное отделение «Российской партии пенсионеров за социальную справедливость», председатель Правления. С апреля 2017 г. по настоящее время: член Центрального Совета «Российской партии пенсионеров за социальную справедливость»; С 2017 г. по настоящее время: Председатель организационного комитета Форума медицинских организаций Урала; С 2017 г. по настоящее время: Председатель организационного комитета конференции «Саморегулирование в здравоохранении». Подробнее 

Степан Фирстов родился 3 апреля 1978 года в Челябинске. Мама – воспитатель в детском саду, отец был художником (он ушел из жизни, когда мне было четыре года). Мама до сих пор бережно хранит любимую игрушку – плюшевую собаку, измазанную зеленкой, которую я «лечил». 

Почему я стал врачом

Позже я не раз задавал себе вопрос: откуда во мне такое сильное желание стать доктором? Почему у меня никогда не было сомнений, что нужно поступать именно в медицинский институт? Не секрет, что есть способности, которые человек обретает в силу своего рождения, генетически. Среди моих родственников немало врачей. И я не очень удивился, когда узнал, что мой дед «заговором» умел останавливать кровотечения.

Отучившись семь лет в обычной общеобразовательной школе и параллельно – в музыкальной (по классу баяна), в 1991 году самостоятельно поступил в одно из элитных учебных заведений города – знаменитый у нас лицей № 11, где тогда открывался первый в Челябинске естественно-научный факультет. Пришел в кабинет к директору, написал заявление, сдал вступительные экзамены и… поступил! 

Учеба меня захватила полностью. Было сложно, но очень интересно: согласитесь, не каждому доведется в восьмом классе препарировать скальпелем настоящее сердце в анатомическом кружке мединститута! После школы легко поступаю в Челябинскую государственную Медакадемию, начинаю осваивать будущую профессию. Прошел обучение на военной кафедре. Как же без этого? Вообще, учиться приходилось не только за партой. Моим вторым домом в студенческие годы стал травмпункт, где работал врачом травматологом-ортопедом мой старший товарищ. Свою первую маленькую операцию – первичную хирургическую обработку раны кисти — мне доверено было сделать в 20 лет. Так что, проблемы выбора места работы после получения диплома и прохождения интернатуры у меня не было. Пришел в Центр травматологии и ортопедии ГБ №9, который на тот момент был единственным в городе филиалом Курганского Центра травматологии и ортопедии им. Илизарова, и трудился здесь семь лет. 

В городской больнице

 Пока я работал в муниципальной клинике, осознал вот что: наши врачи — прекрасные люди. Они умные, профессиональные, образованные. Но! При этом они, по сути, всего лишь винтики в громоздкой и несуразной системе здравоохранения. Всегда хотел и хочу, чтобы медицина в России стала другой. Мы каждый день видим, как чисто и красиво в офисах, банках, супермаркетах, аптеках. Почему же городская больница представляет собой по большей части такое печальное и убогое зрелище? Так нельзя!

Поначалу я захотел, оставаясь врачом, организовать свою жизнь иначе. В свободное от основной работы время, его было немного: количество ночных дежурств доходило до двенадцати в месяц), пришлось заниматься частным предпринимательством. Помню, как на одном из ночных дежурств, ампутируя ногу, я услышал, что сработала сигнализация моего автомобиля. Потом выяснилось — разбили стекло, украли автомагнитолу. Предложил руководству больницы построить автостостоянку – она работает до сих пор, и врачи спокойны за свои автомобили.

Когда постоянно сталкиваешься с необходимостью оказывать экстренную врачебную помощь при тяжелых травмах, невольно учишься принимать решения быстро, здесь и сейчас. Учит этому и свое дело. А одним из главных решений в моей жизни стало осознание необходимости открыть собственную клинику. Я понял, что должен сделать это, несмотря ни на что.

Открыл свою клинику

Если честно, я и сегодня до конца не понимаю, как мне удалось, соблюдая все требования, получить лицензию на право осуществления медицинской деятельности в стационаре (это была на тот момент первая стационарная частная травматолого-ортопедическая клиника в Челябинске) без протекции, без помощи юристов, экономистов, на собственные средства. Понимал четко только одно – открывать частную клинику нужно, и точка! Получил помещение в аренду, сделал ремонт в палатах. Начинал, к слову, в стенах той самой больницы, куда и пришел работать врачом. Не скрою, на стадии старт-апа пришлось преодолеть много препонов, в первую очередь бюрократических.

Хотите верьте, хотите нет, но мыслей о том, чтобы заработать денег, открывая частную клинику, у меня тогда, в 2010 году, не было. Да, я знал, что на Западе врач травматолог-ортопед зарабатывает достойно, частные клиники приносят хороший доход. И, безусловно, этот факт в какой-то мере давал надежду на то, что у моего предприятия есть право на жизнь. Но никакого бизнес-плана у меня не было. Только внутреннее понимание того, что делать это необходимо.

За мной пошли самые преданные мои друзья-врачи (лучшие специалисты в городе), составившие впоследствии костяк команды. И я точно знаю, что не только возможность больше зарабатывать их привлекала в тот момент. Они разделяли мои убеждения: врач не должен работать в системе, выстроенной по принципу прямого административного управления. Бесправный человек, который приходит на работу как робот, не может нести ответственность за жизни других людей по определению.

Конечно, сегодня я, как руководитель своей клиники, регулярно провожу совещания с врачами. В сложных случаях собираю консилиумы. Но при этом с определенного времени я ни разу не вмешался в святая святых — в процесс врачебной деятельности. 

Сегодня в моей клинике работают уже три поколения врачей, передающих друг другу знания и опыт, накопленный за свою личную практику. Без преемственности в нашем деле нельзя! Я часто бываю в разных регионах нашей страны, и знаю, что такой подход организации труда, как в моей клинике пока мало кто практикует. 

Филиал клиники «ЭФ ЭМ СИ» открыт и в небольшом живописном городке Миасс. Благодаря помощи моих коллег и партнеров удалось укомплектовать эту клинику дорогим оборудованием, получить лицензию на многие виды врачебной помощи, том числе на переливание крови, использование наркотических средств). С гордостью хочу отметить, что в Миассе есть клиника, обладающая всеми возможностями высокотехнологичной медицины. Особенно меня радует, что уже с первых дней работы мы вошли в систему ОМС и на третий год увеличили количество пациентов, пролеченных по полису ОМС в три раза. Убежден – качественная медицина должна и может быть доступной!

Изучая современную организацию здравоохранения, я пришел к простому выводу: прооперировать пациента – мало. Необходима последующая реабилитация, амбулаторное наблюдение и периодический контроль за течением хронических заболеваний. Только тогда можно говорить о полноценной травматолого-ортопедической помощи больному. Развиваю свою клинику в этом направлении.

Под моим руководством сейчас успешно работает первый и пока единственный в Челябинске частный травмпункт с полным замкнутым циклом лечения травматологического больного. У нас организовано и диспансерное наблюдение за уже выписанным из больницы пациентом. Также часто на этапе первичного приема у травмированного пациента выявляется ортопедическая патология, за лечение которой берутся врачи стационара. А после выписки пациент возвращается к нам на долечивание и реабилитацию. На повторном приеме его продолжает амбулаторно наблюдать врач-ортопед. 

СРО медицинских организаций

Когда на рынке медицинских услуг Челябинска появилась Медицинская клиника «ЭФ ЭМ СИ», большинство руководителей крупных частных клиник региона уже понимали – нам необходима консолидация. Поэтому мое предложение о создании первой в Уральском Федеральном округе саморегулируемой организации частных клиник легло на готовую почву. СРО НП «Объединение частных медицинских организаций „Медсоюз“ стала вторым моим детищем. Казалось бы, зачем частникам такая организация? На самом деле, настоящий руководитель, а в нашем случае часто он еще и врач — учится всю жизнь. Именно поэтому СРО стала своеобразной учебной площадкой, где руководители частных медицинских клиник, общаясь друг с другом и с руководителями частных клиник других регионов России могут повышать уровень правовых и экономических знаний, а также вести конструктивный диалог с коллегами и представителями власти, решать актуальные задачи. За годы существования этой СРО было проведено более 30 различных мероприятий, в том числе – Первый и Второй форум частных медицинских организаций Урала, которые собрали участников из нескольких регионов России и ближнего зарубежья. 

Но время идет, и на Третьем Форуме частных медицинских организаций Урала громко заявило о себе новое объединение — АМО «Новомед». У него впереди долгий путь, который обязательно будет связан с саморегулированием. 

Саморегулируемая ассоциация врачей 

Общаясь с экспертами в сфере здравоохранения и повышая свой образовательный уровень, я пришел к выводу, что сегодня остро назрела необходимость объединения врачей по принципу их основной специальности, вне зависимости, в какой больнице они работают – в частной, муниципальной или государственной. Во-первых, это неизбежно приведет к появлению компетентного экспертного сообщества, так необходимого всей стране. Во-вторых, повысит уровень ответственности врача перед пациентом и поможет вернуть престиж профессии врача для молодых людей, что в итоге послужит возврату врача в профессию и начнет наполнять систему здравоохранения более квалифицированными кадрами, что в итоге улучшит качество оказания медицинской помощи.

Ведь чем отличается российский врач от своего зарубежного коллеги , кстати, не обязательно из развитой западной страны)? За все его действия отвечает руководитель больницы. Допустим, случилась врачебная ошибка. Главным экспертом при судебном разбирательстве выступит чиновник из Минздрава. Между тем, я убежден – экспертом в спорной ситуации могут быть только лучшие и самые опытные врачи-практики, признанные сообществом профессионалов. Причем, к примеру, гинеколог некомпетентен в вопросах, которые решает травматолог, и наоборот. Такова специфика нашей профессии.

В Челябинске мы уже создали саморегулируемую ассоциацию врачей одной специальности — НП СРО «Ассоциация травматологов-ортопедов Челябинской области». Наш опыт пригодился коллегам, и с 2016 года живет и работает профессиональная СРО врачей-флебологов, которая объединяет докторов со всей страны. Мы готовы помочь создать аналогичные организации врачей в других регионах. Меня радует, что я нахожу в этом вопросе взаимопонимание с коллегами. Большинство из них уже пришли к пониманию того, что врач в России должен стать субъектом права.

О реформировании системы здравоохранения говорят давно. Вот только это не та реформа, которую нужно насаждать сверху. Началом должно стать объединение врачей по профессиональному признаку, инициатива в этом деле должна исходить от врачей-практиков. В результате выиграют все, и главное – пациенты. При поддержке и контроле со стороны своего корпоративного сообщества врач станет лучше лечить.

***

Иногда я слышу: «В Советском Союзе была лучшая в мире медицина. Не нужно ломать эту систему и создавать новую». И я с этим частично согласен. Действительно, система советского здравоохранения, базирующаяся на выявлении природных врачей и обучении их по принципу «от учителя к ученику» очень хорошо работала. Но, увы, сегодня она практически разрушена. Надо понимать, что мир изменился, и наша страна стала другой. Сегодня не я, а люди, всю жизнь посвятившие нашей медицине, наделенные огромным авторитетом, говорят о необходимости реформы постсоветской системы здравоохранения. А она, по сути, уже четверть века находится в хаосе.Четкая советская система профилактики и диспансеризации утеряна. И воссоздать ее – это утопия. Я убежден — система здравоохранения современной России должна отличаться от советской. И она должна быть живой, работающей, пациентоориентированной.

***

С 1991 по 1995 гг.: Лицей N11 г. Челябинска, Естественно-научный факультет;

С 1995 по 2002 гг.: Челябинская государственная медицинская Академия, Лечебный факультет; С 1996 по 1999 гг.: Челябинская государственная медицинская Академия, военная кафедра; С 2002 по 2003 гг.: Челябинская государственная медицинская Академия, Кафедра травматологии и ортопедии, Госпитальная интернатура на базе ГБ № 9 г. Челябинска по специальности «Травматология— ортопедия»; С 2003 по 2010 гг.: Городская больница N 9 г. Челябинска, врач травматолог-ортопед;

С 2010 г. по настоящее время: Медицинская клиника «ЭФ ЭМ СИ» в Челябинске и Миассе, Генеральный директор; 

С 2012 г. по 2015 г.: Саморегулируемая организация НП «Объединение частных медицинских организаций Челябинской области МЕДСОЮЗ» Председатель правления;

С 2013 г. по 2015 г.: Советник по медицине уполномоченного по правам человека в Челябинской области; 

С 2013 г. по настоящее время: основатель и председатель организационного комитета Форума медицинских организаций Урала;

С 2014 г. по настоящее время: Общественная палата Челябинской области, Эксперт; 

С 2014 г. по настоящее время: первая в РФ Саморегулируемая организация среди врачей одной специальности НП «Ассоциация травматологов-ортопедов Челябинской области», Учредитель и член Правления; 

С 2014 г. по настоящее время: Общественная Палата Российской Федерации, Комиссия по охране здоровья, физической культуре и популяризации здорового образа жизни, г. Москва, Консультант; С 2016 г. по настоящее время: ассоциированный член Всемирной Медицинской Ассоциации (WMA);С 2016 г. по настоящее время: Торгово-Промышленная Палата Российской Федерации, Совет по саморегулированию предпринимательской и профессиональной деятельности, г. Москва, член Совета; С 12 августа 2016 г. по 18 сентября 2016 г.: кандидат в депутаты Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации седьмого созыва в составе федерального списка кандидатов, выдвинутого политической партией «Российская партия пенсионеров за справедливость»;С 9 декабря 2016 г. по настоящее время: Миасская Ассоциация медицинских организаций, председатель Правления; С 9 февраля 2017 г. по настоящее время: Челябинское региональное отделение «Российской партии пенсионеров за справедливость», председатель Правления; С апреля 2017 г. по настоящее время: член Центрального Совета «Российской партии пенсионеров за социальную справедливость»; С 2017 г. по настоящее время: Председатель организационного комитета Форума медицинских организаций Урала; С 2017 г. по настоящее время: Председатель организационного комитета конференции «Саморегулирование в здравоохранении».